Otthonról dolgozni és pénzt keresni
Üdvözöljük a The Everygirl Podcastban. Mindegy, hogy bennfentes titkokat keres olyan sikeres nőktől, akiknek megvan álmai munkája, érdeklik a szakértői tanácsok egészségének megváltoztatásához és a legjobb közérzethez, vagy egyszerűen csak szeretne szórakozni és velünk együtt nevetni ingázása során, nálunk fedezted.
Képzelje el ezt: Végre megtette a nagy lépést, hogy elindítsa azt a céget, amelyről mindig is álmodott. Talán egy helyi pékség, ahol eladja azokat a finomságokat, amelyekről a barátai mindig is áradoztak. Talán ez egy blog, ahol megosztja a legjobb lakberendezői tanácsait. Vagy talán – mint Anne Read Lattimore és Cassandra Cannon – elindítja saját ruhacsaládját. Ezen a héten a The Everygirl Podcastban ezzel a két idióta társalapítóval beszélgetünk, hogy minden részletet megtudjunk arról, hogyan kezelik elfoglalt életüket.
Lattimore és Cannon 2014-ben alapította a LAKE Pizsamát, és azonnali sikert aratott lezser pizsamával és babapuha pima pamuttal. A vállalkozói szellem azonban nem mindig volt könnyű dolga. Amikor először elindították a LAKE-ot, mindketten a különböző karrierpályák és az új babák között egyensúlyoztak. Dolgozniuk kellett, hogy bővítsék vállalkozásukat, határokat szabjanak a munkahelyük és az otthoni életük között, és következetesen növeljék márkájukat egy ilyen sikeres bevezetés után. Olvassa el Anne Read Lattimore és Cassandra Cannon három tippjét a kiégés megelőzésére vállalkozóként. Ezenkívül hallgasd meg a The Everygirl Podcast e heti epizódját, hogy megtudd, hogyan fejlődött az üzletük, és további karriertippeket kaphatsz az erőpárostól.
1. Vegyél fel kedves embereket
Amikor Lattimore és Cannon először elindította a LAKE-ot, lassan vették fel őket. Vállalkozásuk kezdeti napjait együtt dolgozták otthon, babák és minden más. Miután elérkezett az ideje a LAKE Pijamas csapat bővítésének, a pár úgy döntött, hogy professzionális munkásokat alkalmaznak, hogy segítsenek a vállalkozásukban. „Az itteni belső csapatunk minősége valóban az, ami segített nekünk a növekedésben” – mondta Lattimore. „Mindketten tudatos döntést hoztunk, hogy kedves embereket alkalmazunk az út során.” A LAKE alapítóinak üzleti modelljének mindig is része volt a csapatjátékos mentalitás keresése a potenciális alkalmazottakban, amikor a munkaerő-felvétel mindig is része volt. Ahogy Cannon tanácsolta, a nagyszerű hozzáállás sokkal fontosabb, mint egy hosszadalmas önéletrajz.
A saját vállalkozás beindításakor vegye figyelembe azt a tényt, hogy valószínűleg nem te leszel az egyetlen, aki hosszú ideig végez minden munkát. Gondolja át, milyen értékekkel és készségekkel szeretné megszervezni alkalmazottait, amikor beviszi őket a csapatba: Milyen attitűd alakítja legjobban munkahelyi környezetét? Amint azt Lattimore és Cannon említette, egy nagyszerű munkatársi csapat felépítése jelentős mértékben hozzájárulhat ahhoz, hogy vállalkozóként egészséges legyen a munka és a magánélet egyensúlya.
2. Állítsa be a határokat a munka és az otthon között
Amint azt Lattimore és Cannon tapasztalta, amikor először elindították a LAKE-ot, az otthoni munkavégzés felforgathatja a munka és a magánélet egyensúlyát. „Kezdetben egy kicsit túl ambiciózusak voltunk abban a gondolatban, hogy dolgozhatunk a körülöttünk lévő babákkal” – mondta Lattimore. Manapság mindkét alapító sokkal tudatosabb abban, hogy a kiégés megelőzése érdekében teljesen el kell különíteni a munkát és az otthoni életet. Rugalmas időbeosztást tartanak fenn, de előnyben részesítik az időblokkok félretételét a munkára és a családra egyaránt. „Miután otthon dolgozom gyerekekkel, most már nagyon értékelem, hogy külön időm van” – mondta Cannon. „Ez azt jelenti, hogy mindent el tudok végezni a munkahelyemen, hogy amikor hazajövök a gyerekeimhez, teljes mértékben rájuk tudjak koncentrálni.”
A munka és az otthoni élet közötti erős határok felállítása elengedhetetlen a terméketlen napok és hosszú éjszakák elkerüléséhez vállalkozóként. Amint azt Lattimore és Cannon az interjúban hangsúlyozta, ez nem jelenti azt, hogy bármelyik területen ki kell hagynia a nagy pillanatokat. Ez azonban azt jelenti, hogy érezni fogja e határok meghúzásának és az idő elzárásának előnyeit. Ezen túlmenően vállalkozása valószínűleg profitál majd abból, hogy időről időre kikapcsolja a munkamódot.
3. Maradjon magabiztos a termékében
Vállalkozóként a szélhámos szindróma intenzív lehet. Lattimore és Cannon márkaként elért sikerük nagy részét annak köszönheti, hogy magabiztosak maradtak a dizájnjukban, még akkor is, ha kevés korábbi tapasztalatuk volt a ruhaiparban. Tudták, hogy keresletet elégítenek ki a piacon, ami segített nekik abban, hogy a cégükről alkotott elképzeléseik mentén haladjanak. „A kezdeti készleteinknek volt némi felismerhetőségük. Különböztek a piacon lévő többi pizsamától, és jó ajándéktárgyak voltak” – mondta Lattimore. A pár tudta, hogy pizsamájuk minősége óriási vonzerőt jelent majd a fogyasztók számára. Cannon a termékbe vetett bizalmukat kritikus tényezőnek tartja a LAKE-kal kapcsolatos alacsony stresszes gondolkodásmódjukban.
A vállalkozói szellem időnként félelmetesnek tűnhet, de ahogy Anne Read Lattimore és Cassandra Cannon hangsúlyozzák, a vállalkozásban való magabiztosság sokat segíthet. Ha tudod, hogy a márkád milyen nagyszerűvé tud válni, elkerülheted a szélhámos szindrómát, amely gyakran a kiégéshez vezet az első induláskor. Minden új üzleti vállalkozást úgy kell kezelni, mintha a 2014-es LAKE pizsamákhoz hasonlóan fogyna, és talán el is fog menni.
